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SACYR

28/09/00

Sacyr segrega sus negocios para crear alianzas y preparar la salida
a Bolsa La operación se aprobará en un próximo consejo de administración
Sacyr, la séptima constructora por ventas y la primera en rentabilidad, se
reorganizará en breve en un holding con la segregación de sus actividades en
distintas filiales. Con esta iniciativa, que se aprobará en un próximo
consejo de administración, el grupo trata de facilitar la formación de
alianzas y se prepara para su anunciada salida a Bolsa, estimada para 2002.
La empresa, que cerró 1999 con una tesorería inmediata de 32.000 millones de
pesetas, no disimula sus deseos de crecer. Hace unos meses intento adquirir
la filial de construcción de FCC, pero la negativa de su matriz a ceder más
del 49% frustró el avance de las conversaciones. La compra de Avasa junto
a Iberpistas supone ahora un salto cualitativo y cuantitativo para Sacyr. La
reorganización societaria le abre además la puerta para reforzar sus lazos
con la concesionaria madrileña. Más allá de sus dos actividades
principales, el grupo presidido por José Manuel Loureda cuenta con cuatro
divisiones más: Medio Ambiente, Inmobiliaria, Energía y Valores Mobiliarios.
Sacyr prevé acabar este año con una cifra de negocio de 125.000 millones de
pesetas, lo que supondría un crecimiento del 35%. El beneficio rondará los
14.000 millones de pesetas, frente a los 10.000 millones de 1999.

29/06/00

El Grupo Sacyr prevé salir a Bolsa en 2002 para abordar un plan de compras y alianzas La compañía planea realizar la colocación mediante una ampliación El grupo constructor Sacyr ha retomado su proyecto de salida a Bolsa. Desechado hace un par de años, ahora el objetivo de los dueños de la séptima constructora del país, controlada por los propios directivos, es acudir al mercado en 2002 para colocar una parte del capital a través de una ampliación. Sacyr, según explica Luis del Rivero, vicepresidente del grupo, busca varios objetivos con esta operación: obtener fondos para abordar nuevas adquisiciones, facilitar la integración con otras empresas al disponer de una referencia de valor y facilitar el traspaso de la propiedad, haciéndola más líquida, a los descendientes de los actuales propietarios. Los socios de Sacyr son el presidente, José Manuel Loureda, titular de cerca del 20% de la sociedad; el propio Del Rivero, con el 16%, y Félix Riezu, secretario del consejo y director económico-financiero; Manuel Manrique, vicesecretario y director de construcción, y Fernando Sarasola, ex presidente y vocal, todos con un porcentaje del capital algo inferior. Sacyr quiere ganar tamaño para que no se abra la brecha que le separa de los seis grandes del sector. OHL, la más pequeña de ese grupo factura 263.000 millones de pesetas, tres veces más que Sacyr. En el punto de mira, empresas españolas y extranjeras. La constructora ha intentado adquirir la filial de construcción de FCC, pero ha desistido en el intento al rechazar la matriz la venta de un paquete superior al 49%. El grupo que preside Marcelino Oreja
anunció la semana pasada que la venta de ese paquete se realizará a final de año a través de una OPV. Sacyr, que hoy formaliza su entrada en la portuguesa Somague, en la que controla el 30% del capital, también quiere seguir creciendo en el exterior. En 1999, un tercio de su actividad se generó fuera de España. Tras entrar en el país vecino, y con presencia desde hace años en Suramérica, especialmente en Chile, su próximo objetivo a medio plazo son los países de Europa del Este. Del Rivero cree que el momento oportuno para adquirir alguna sociedad en esa zona se producirá dentro de
tres o cuatro años. Poco después está prevista la entrada en la Unión Europea de esos países, que empezarán a recibir fondos de cohesión para mejorar sus infraestructuras.